行以明德，管以兴邦。近年来，行政管理专业紧紧围绕“以本为本”，按照学校和学院要求，不断完善教学方式，开展系列实务讲座和实训课程，加深学生实践认知，拓展学生知识视野，提高学生综合素质。2022年5月1日，温州市市委办公室张处长应邀为行管专业师生带来《讲讲绩效管理的故事》的实务类讲座。在主题内容正式开始之前，张处长以“游戏”为话题引出政府绩效考核的主题。首先，张处长从蓝红军对抗、囚徒困境、西方文官制度和古代中国诸如“《史记·夏本纪》、《上计率》、张居正推崇的考成法”多个案例引证出考核的基础和奖惩制度对考核的重要性。

接着，张处长先介绍了目前国内典型的目标责任制考核、以“民意为导向”的模式、“督考合一”综合考评模式这三个模式，进而引入具有“督考合一”特点的温州考核体系。温州考核体系考核对象覆盖面广泛，内含县（市、区）、功能区以及145家市直部门，其中，市直部门又划分为A、B、C、D、E五个组。考绩框架以“保底线、冲高线、争先进”为基础，内容主次分明，结构合理有效。加之考核的奖惩制度，形成较为完备的绩效考核体系，最大化的激起工作人员的工作热情。除了上述专业化、有效化的定则外，考绩体系还存在互看互学互比、电视问政、六比竞赛、对话局长的创新化举措。但改革尚未结束，还需继续努力。

最后，张处长对政府绩效考核发展得到三个启发：一是谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。高度决定你的视野，角度决定你的方向。二是抓住痛点才是关键。关键指标决定整体绩效。三是即时激励，你的管理对象才会更加信任你。此次讲座张处长妙语连珠，旁征博引，故事丰富，实践深刻，进一步加深了同学们对绩效考核体系的认知。值此劳动节，同学们为张处长传播知识的劳动与自己接受知识的劳动鼓掌。后续，行政管理专业按照课程大纲和要求，邀请更多的实务部门和专业人士走进课堂，不断提升实践课程的水平。